摘要：尚品宅配營收利潤兩手抓；久盛地板以高質量發展為導向，進行“新變革”，確定“新戰略”，瞄準“新目標”；東易日盛持續打造東易“五力”；新豪軒蓄就戰略定力與戰略自信。

尚品宅配

據尚品宅配官方，2月6日，尚品宅配集團董事長李連柱發表新春賀詞，對集團2023年整體業績進行回顧總結。

李連柱稱，2023年，房地產大行業不斷下滑、家居行業極度內卷，在如此激烈的市場競爭下，尚品宅配仍在市場寒冬中收獲了三年疫情后的業績增長拐點，實現同比增長。

其表示，經濟下行期，營收很重要，但利潤、盈利能力更重要。2024年更要一手抓營收，一手抓利潤，兩手都要硬。

業績方面，尚品宅配集團通過產品創新升級，推出行業最新、基于生活方式的“23大產品”和工藝結構更加完善的“23系統柜”，全面提升產品力；通過699百日沖刺，拉響全年業績沖鋒的號角；通過督戰爆單，下沉市場，深入樓盤銷售，全面貼近加盟商，提升市場經營水平，大力拉升加盟商零售。

營收與利潤方面，2023年在生產成本端，集團不斷調整生產成本控制策略，降低采購成本、提高材料利用率、大幅提高生產效率，提升了規?；圃旄偁幜?；在自營經營端，積極調整經營結構，強化市場加盟和樓盤拎包板塊，降低各項銷售和管理費用支出，提高人效，集團各自營公司盈利能力大幅增強。在中后臺管理，引入HR、財務、AI技術等多個自動化系統工具，集成管理，強化成本和費用控制，提升運作效率。

另據企業披露業績預告，2023年尚品宅配預計公司實現歸母凈利潤5800萬元-7500萬元，同比增長25.28%-62%。前三季度經營活動產生的現金流量凈額約2.54億元，同比增加329.54%。

在技術創新方面，集團于2023年打造行業首個AI設計工廠，獲得國家工信部“數字領航企業”的最高榮譽，全國只有28家企業獲此殊榮，尚品宅配是家居行業的唯一一家。

久盛地板

據久盛地板官方，2月9日，久盛地板董事長張凱發表新春賀詞，對集團2023年整體發展成果進行回顧總結。

張凱稱，2023年，全國上下齊心恢復經濟、加快發展，在構建新格局的熱潮中，家居行業進入新一輪的大變革和淘汰賽，競爭異常激烈。

戰略方面，2023年，久盛地板堅持“成為中國木地板最佳品牌”的企業愿景，堅定自己的戰略定位、戰略方向和戰略定力，深度優化企業戰略，形成了一套系統性的管理方法論。從戰略到執行的過程中，也提煉出久盛特色的戰略體系，進一步明確企業的核心競爭力，更為邁向未來奠定了堅實基礎。

品牌營銷方面，久盛地板在家居行業大勢并不樂觀的環境下，依舊保持品牌化運營的步伐，發力打造品牌聲量。合作CCTV，登錄央媒彰顯品牌風范；亮相20幾個高鐵廣告和長龍航空，弘揚木的美學；接待了數百位高端設計師走進工廠，解密先鋒產品與工藝，也邀請數百位達人在各大城市探店，感知、傳達久盛的品牌與產品優勢。

產品方面，久盛地板去年加速迭代、多元化拓展，在突出實木核心品類的基礎上，高質量擴充產品線，打造出面向新消費群體的新品——美顏系列，并全面、快速地升級專賣店形象，加強終端渠道競爭力。

渠道方面，2023年，久盛地板投入極大的精力，推動空白市場的招商工作，最終落成近百個城市專賣店，取得了關鍵事項的重點突破，更在金秋9月，收獲49城同步開業的盛大喜訊，加強終端戰斗力，也成為其打下未來市場的重要增長極。

生產方面，2023年，久盛地板在嚴苛的生產規范過程中，又全面展開全年的“質量月”活動，督促每位生產系統的成員緊抓質量，嚴格執行“不接收不良品，不生產不良品，不放過不良品”的三不原則，切實提高標準化作業能力，為久盛質造之路打下堅實基礎，同時實現了敏捷供應鏈和安全管理的既定目標。

總的來看，在過去的一年里，久盛地板創新思辨，不斷嘗試、推進新的市場營銷模式，從產品運營、流量運營、客戶運營、內容運營、活動運營全盤入手，系統性迎戰市場變化，助力終端在家居市場上持續發力。

對于新一年的展望，張凱表示，公司將再一次以高質量發展為導向，進行“新變革”，確定“新戰略”，瞄準“新目標”，“打造業務型團隊、拔高實木品類價值、提升終端門店標準化軟實力”，并以此為契機，全面優化“產業鏈、制造鏈、管理鏈”。

東易日盛家居裝飾集團

2月9日，東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝發表2024年新春賀詞，其對2023年整體發展進行了回顧總結，并明確了企業2024年的新目標。

在過去的一年里，東易日盛在諸多板塊取得了不錯的成績。例如其以395.29億的品牌價值上榜“中國品牌價值500強”，連續多年入榜并持續提升；在由新華通訊社主辦的“2023中國企業家博鰲論壇”中，榮獲了“品牌信用建設典型案例”，在世界500強、中國500強和行業領軍企業中嶄露頭角；連續榮獲中國質量檢驗協會頒發的5項“質量至高榮譽獎項”；入選工信部有關司局遴選的“2023年度消費品行業數字化轉型先進示范案例”等。

過去一年里，東易日盛還進行了服務升級，由“超放心家裝”升級為“數字化全案家裝”，開創了領先世界的全景數字化系統。從營銷獲客、銷售管理、設計轉化、項目管理、工廠生產、送裝一體全線打通，從根本上解決了傳統家裝的痛點，為客戶提供了高定設計、高標體驗、高性價比的家裝產品服務。

模式創新方面，2023年，東易日盛發布了AIGC新范式家裝，引領行業變革。人工智能、數字化系統取得突破，AI家裝創意大師、復刻大師以及小白設計家能夠深度理解客戶需求，自動生成獨特且符合用戶個性化需求的設計方案，為消費者帶來更加優質的家裝服務體驗。

2024年是東易日盛成立的第27個年頭，也是上市10周年。展望2024，陳輝表示，公司將持續打造東易“五力”：發揮東易日盛品牌已有的積淀，鞏固和提升“品牌力”，持續打造品牌內涵與外延；通過人工智能+數字化系統，升級“產品力”，真正解決客戶痛點；基于中高端定位及數字化全案，帶給客戶產品優勢以及綜合性價比優勢，深耕“營銷力”；人工智能助力轉化效率，提升“轉化力”，賦能團隊激發效能；利用數字化系統準時交付、良好交付，保障“交付力”，提升品牌影響力。

新豪軒

2月10日，新豪軒董事長馮文波發表2024年新年賀詞。

回望過去一年，新豪軒智造基地升級了系統門窗超級鋸鉆銑產線，完善入戶門及木門數字化產線不僅實現了全屋全品類門窗智能制造的落地，年產能突破150萬m，且數智化精確度與穩定性的大幅提升，更為全國訂單的高效高質交付提供了有效保障。與此同時，新豪軒實行流程改造、精益生產，持續推進降本增效和可持續發展，獲得包括ISO質量管理體系在內的六大貫標認證，并斬獲廣東省專精特新中小企業、廣東省創新型中小企業、廣州市特邀隱形冠軍等殊榮。

品牌創新方面，2023年，新豪軒緊隨大眾審美的升級與家居消費需求向場景化轉變，打造多款受市場歡迎的門窗“星”品，推出“新豪軒智能”APP及多功能組合中控屏，開創了全屋智能門窗中央集控先河，拿下中國綠色建材產品認證及歐盟CE、瑞士SGS等國際認證，成功攬獲包括德國紅點產品設計獎、美國IDEA工業設計獎在內的八大國內外設計獎項，并成為行業首家榮獲“省工業設計中心”稱號的企業。

品牌運營方面，新豪軒攜手明星藝人、行業機構、媒體平臺，引爆門窗煥新盛典；聚焦舊房改造，與設計大咖共創新人居體驗；精細化新零售新媒體運營，豐富消費場景與溝通觸點；積極探索多渠道多模式，培育增長新引擎。

馮文波表示，高速增長周期已成為過去，取而代之的是一個呼喚理性、可持續性、靜水流深的新周期。新豪軒20年砥礪前行，蓄就戰略定力與戰略自信，將繼續全力以赴，駛入夢想彼岸。

文章來源：范居士匯整自樂居財經、太平洋家居網