編者按：2020年6月30日，第十四次中央深改會(huì)議審議通過(guò)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案。同年12月28日，福建省召開(kāi)省委常委會(huì)，審議通過(guò)福建省國(guó)企改革三年行動(dòng)的實(shí)施方案，其中明確福建國(guó)資國(guó)企完成這輪改革的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖。

截至2022年12月底，福建國(guó)資國(guó)企對(duì)82項(xiàng)改革任務(wù)、107項(xiàng)量化指標(biāo)已全面完成，如期交出優(yōu)異答卷。為總結(jié)推廣福建這場(chǎng)改革的重點(diǎn)亮點(diǎn)和成功成就，央視網(wǎng)福建頻道與福建省國(guó)資委黨委宣傳部特設(shè)“國(guó)企改革福建亮點(diǎn)”欄目，對(duì)此題材進(jìn)行系列報(bào)道。

福人木業(yè)（福州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“福人木業(yè)”），自2018年入選“雙百行動(dòng)”以來(lái)，認(rèn)真按照“雙百行動(dòng)”要求，以改革創(chuàng)新促發(fā)展，有效激發(fā)企業(yè)活力，取得較好成效。

福人木業(yè)（福州）有限公司

福人木業(yè)始終堅(jiān)持“更可持續(xù)、源自福人”品牌建設(shè)理念，全面推進(jìn)“生態(tài)化、差異化、品牌化、市場(chǎng)化、數(shù)字化”核心戰(zhàn)略，持續(xù)深化ENF新型無(wú)醛板、阻燃刨花板、船級(jí)板等創(chuàng)新差異化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益有機(jī)融合。2022年公司全年完成刨花板生產(chǎn)22.446萬(wàn)立方米、銷售20.273萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1308.32萬(wàn)元。

此外，福人木業(yè)還先后榮獲省級(jí)綠色工廠、福建省“專精特新”、福建省“科技小巨人”企業(yè)稱號(hào)、福建省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、福建省工業(yè)和信息化龍頭企業(yè)等榮譽(yù)，并在國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的地方“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2021年度考核評(píng)估結(jié)果中脫穎而出，成為福建省唯一一家獲評(píng)“雙百企業(yè)”標(biāo)桿的企業(yè)。

聚焦治理機(jī)制，注重規(guī)范化建設(shè)

福人木業(yè)按照“夯實(shí)企業(yè)市場(chǎng)主體地位，建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制”要求，著力完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提升治理效能。

福人木業(yè)主線全套設(shè)備和技術(shù)分別從芬蘭和德國(guó)引進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“福人”牌均質(zhì)刨花板。

一是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，修訂公司《章程》，設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。落實(shí)董事會(huì)的6 項(xiàng)重要職權(quán)，即重大投資發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層成員選聘權(quán)、經(jīng)理層成員業(yè)績(jī)考核權(quán)、經(jīng)理層成員薪酬管理權(quán)、職工工資分配管理權(quán)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策權(quán)等，切實(shí)落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)決策的專業(yè)性、前瞻性、客觀性與公正性。

二是推行外部董事制度。優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)，公司董事會(huì)成員5人，其中2名為行業(yè)、財(cái)務(wù)專家的外部董事，1名為股東派出董事，強(qiáng)化董事會(huì)的獨(dú)立性與履職能力。同時(shí)，制定《外部董事管理辦法》，規(guī)范外部董事履職、述職，為董事會(huì)的科學(xué)決策提供參考意見(jiàn)。

三是清晰界定權(quán)責(zé)清單。建立、健全以公司章程為核心的企業(yè)管理制度體系，制定《董事會(huì)議事規(guī)則》《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等基本制度，厘清黨組織、出資人、董事會(huì)、經(jīng)理層之間的權(quán)責(zé)清單。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上制定印發(fā)《黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》，2022年公司制定了《董事會(huì)授權(quán)管理辦法》及董事會(huì)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子決策事項(xiàng)清單，堅(jiān)持權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一，構(gòu)建分工明確、職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的決策機(jī)制。

聚焦用人機(jī)制，注重市場(chǎng)化選聘

按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)要求，福人木業(yè)全面深化人事制度改革，建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，最大限度調(diào)動(dòng)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

福人木業(yè)刨花板生產(chǎn)線lukki全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)

福人木業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)理層聘任方式，更加突出市場(chǎng)化的選聘和退出。從2019年6月起，福人木業(yè)先后經(jīng)市場(chǎng)化選聘出公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理，并簽訂年度目標(biāo)責(zé)任制。2019年，在整體市場(chǎng)需求下滑的不利條件下，福人木業(yè)經(jīng)理層緊緊圍繞股東單位要求和公司年度目標(biāo)任務(wù)，以提質(zhì)增效為抓手，強(qiáng)化公司生產(chǎn)管理，經(jīng)理層的績(jī)效按照年度目標(biāo)進(jìn)行考核并得到了全額兌現(xiàn)，較好地調(diào)動(dòng)了工作的積極性和主動(dòng)性。

化驗(yàn)員檢測(cè)刨花板的甲醛釋放量

在完成職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘的基礎(chǔ)上，福人木業(yè)逐步實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理。2020年上半年開(kāi)始，經(jīng)理層又增加簽訂任期責(zé)任制，突出“業(yè)績(jī)與薪酬雙對(duì)標(biāo)”的考核模式，強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人任期指標(biāo)約束力兼顧年度和任期目標(biāo)，狠抓技改項(xiàng)目，2021年產(chǎn)、銷量創(chuàng)歷史新高，成效顯著。

在中層管理人員競(jìng)聘方面，面向福人集團(tuán)內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘中層管理人員，積極吸收新鮮血液。2019年9月，首次通過(guò)競(jìng)聘選出總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部經(jīng)理等12名中層管理人員，其中1985年以后出生的年輕干部走上部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位，為福人木業(yè)注入了新的活力。2020年以來(lái)又有7名中層管理人員通過(guò)競(jìng)聘上崗，競(jìng)聘報(bào)名人選和擬聘任人選均前置通過(guò)支委會(huì)研究確定。

此外，福人木業(yè)實(shí)行全員合同制管理。按照平等自愿、雙向選擇、協(xié)商一致的原則，對(duì)現(xiàn)行的全員勞動(dòng)合同制職工重新梳理，根據(jù)用工特點(diǎn)和需求，逐步推進(jìn)勞動(dòng)用工分類管理；對(duì)合同期滿的，考核不合格的員工依法終止勞動(dòng)合同。

聚焦激勵(lì)機(jī)制，注重差異化管理

以進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革為著力點(diǎn)，福人木業(yè)建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率相掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

福人木業(yè)是宜家在中國(guó)最大的板材供應(yīng)商之一，并長(zhǎng)期與金牌、顧家等國(guó)內(nèi)外一線品牌合作。

福人木業(yè)通過(guò)收集同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的管理層聘任、薪酬及分配激勵(lì)等相關(guān)材料，結(jié)合我省國(guó)有企業(yè)管理規(guī)定，制定完成《管理人員選聘暫行辦法》等規(guī)章制度，不斷建立健全薪酬制度。

在薪酬激勵(lì)方面，福人木業(yè)一方面對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，修訂了相關(guān)考核辦法，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，強(qiáng)化剛性兌現(xiàn)，凈利潤(rùn)占績(jī)效薪酬考核的權(quán)重達(dá)85%，超額完成利潤(rùn)給予特別激勵(lì)，同時(shí)加大約束力度，三年任期內(nèi)總凈利潤(rùn)低于目標(biāo)值時(shí)，取消經(jīng)理層所有業(yè)績(jī)薪酬。另一方面，積極探索超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等多元化激勵(lì)方式，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多增量?jī)r(jià)值。

2020年，福人木業(yè)制定《員工職業(yè)發(fā)展通道管理暫行方案（試行）》，2021年修訂印發(fā)《員工職業(yè)發(fā)展通道管理暫行方案》，為員工建立管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三條通道，積極促進(jìn)各員工職業(yè)發(fā)展，激發(fā)員工崗位成長(zhǎng)成才的積極性。此外，還制定了人才引進(jìn)制度，2020年5月和6月公司面向福人集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展首席技師和主任工程師公開(kāi)選聘工作，積極吸收技術(shù)力量，促進(jìn)公司專業(yè)技術(shù)、技能人才梯隊(duì)建設(shè)。再者，2021年印發(fā)《職工輪崗交流暫行規(guī)定》，加強(qiáng)崗位交流，建立職工正常流動(dòng)機(jī)制，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)人才、復(fù)合型人才，有效暢通專業(yè)人才晉升通道。

為進(jìn)一步激發(fā)員工研發(fā)創(chuàng)新積極性和主動(dòng)性，2021年公司制定《科技工作管理暫行辦法》，加大研發(fā)創(chuàng)新投入，給予研發(fā)創(chuàng)新取得成效的人員獎(jiǎng)勵(lì)。數(shù)據(jù)顯示，2022年，研發(fā)投入占公司銷售收入總額的比重4.33%、新產(chǎn)品的銷售收入占公司總收入65%。目前企業(yè)正在申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，已經(jīng)列入名單通過(guò)了公示。

聚焦黨的建設(shè)，注重黨組織領(lǐng)導(dǎo)

自入選“雙百企業(yè)”以來(lái)，福人木業(yè)上下高度重視，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展始終。

工廠生產(chǎn)區(qū)

福人木業(yè)忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，將企業(yè)黨建工作總體要求納入公司章程，明確黨組織的法定地位，推進(jìn)黨建工作與公司治理有機(jī)融合。

通過(guò)完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，福人木業(yè)黨支部書(shū)記、法定代表人實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，經(jīng)理層3名黨員依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員與黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員的交叉任職。

此外，福人木業(yè)還進(jìn)一步健全細(xì)化議事決策機(jī)制，明確黨組織議事決策范圍、會(huì)議組織要求及其他治理主體權(quán)責(zé)邊界，落實(shí)黨組織研究討論前置程序要求，確保黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用。

未來(lái)，福人木業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮好“雙百企業(yè)”示范效應(yīng)，不斷深化鞏固改革成效，堅(jiān)持以人為本，走技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展的道路，持續(xù)探索國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展的新舉措、新模式、新機(jī)制，以更加昂揚(yáng)的斗志，不斷攻堅(jiān)克難邁上新的臺(tái)階。