如今家居行業(yè)在“上下不對(duì)稱”的狀態(tài)。此前網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的購物消費(fèi),給線下的實(shí)體店帶來了不小的壓力,同時(shí)促使線下實(shí)體店在運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行提升,從而衍生出如今“新零售”的概念。這幾年家居企業(yè)憑網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化的便利和實(shí)惠等特點(diǎn),一直在搶占市場(chǎng)份額,在夾縫中生存多年的實(shí)體零售也在尋求突破點(diǎn)。
在消費(fèi)升級(jí)背景下,家居行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,來修正“上下不對(duì)稱”的情況。一方面,電商企業(yè)線下通過實(shí)體零售渠道全面布局,另一方面,隨著新零售能量的全面爆發(fā),傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛借力互聯(lián)網(wǎng)與人工智能進(jìn)行線上線下深度融合。
成本問題
現(xiàn)在的情況是,家居企業(yè)反而開始關(guān)注線下實(shí)體的發(fā)展,這種情況的形成,可能是由于線上的利潤(rùn)在不斷減退,從線上轉(zhuǎn)化而來的資源成本越來越高。過去幾年,對(duì)于很多家居企業(yè)都覺得不到線上搞一下,感覺像是錯(cuò)過了一塊巨大的蛋糕一樣,各企業(yè)都想在這“塊”扯上關(guān)系。但是,讓各大企業(yè)感到不解的是,再怎么加大力度,都永遠(yuǎn)還是會(huì)存在距離。
“諧調(diào)”的重要性
對(duì)各大家居企業(yè)來說,目前所依托的線上平臺(tái)化的東西還是不夠成熟。而家居產(chǎn)品銷售的前中后的服務(wù)的要求都非常高,線下基本可以提供這種服務(wù)和體驗(yàn)。
換一種方式來表述,一切優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)“諧調(diào)”的重要性,線上線下共生的現(xiàn)象也十分普遍。要實(shí)現(xiàn)線上線下都能有很好的表現(xiàn)的話,首先也是最根源的就是,要在產(chǎn)品方面,緊跟市場(chǎng),進(jìn)益求精,加強(qiáng)自主研發(fā)力度,把設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合不同的消費(fèi)群體。另一方面,深化改革做好線上線下諧調(diào)工作,兩個(gè)拳頭出手才更有力。
一些消費(fèi)者的觀念是,他們從網(wǎng)上先了解各種商品信息,進(jìn)行篩選,當(dāng)他們需要購買時(shí),就會(huì)在實(shí)體店或看到實(shí)物,甚至有實(shí)際場(chǎng)景體驗(yàn)才決定買,要做好這部分消費(fèi)者的服務(wù)。
無論線上還是線下,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,家居的銷售空間也會(huì)隨著無限拓寬,哪個(gè)品牌能真正走到顧客的生活中,能進(jìn)入小區(qū)里,而不是刻意的利用活動(dòng),低價(jià)商品等等的人為引流為主要手段。
編輯 201802
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