從2014年下半年起至今，衣柜行業(yè)內(nèi)乃至整個家具行業(yè)似乎都進(jìn)入了前所未有的寒冬。這所謂的寒冬并非是小編我聳人聽聞，其實就從今年上半年家居業(yè)的半年報當(dāng)中就可以窺見一斑。像東易日盛、大自然家居、富安娜等11家衣柜家居企業(yè)的營收均在10億以下，宜華木業(yè)、皇朝家私、華帝股份、多喜愛、夢潔家紡和斯米克上半年的營業(yè)收入與2014年同期相比，則出現(xiàn)下滑。

凈利潤虧損的家居企業(yè)有4家，分別是斯米克、東易日盛、皇朝家私、大自然家居。其中，大自然凈虧約1.36億元，成為上半年虧錢最多的上市家居企業(yè)。突然的市場低迷，衣柜家居商場的門可羅雀，讓許多家具大亨成了丈二和尚，完全摸不懂市場行情了。那么這種突然的急速降溫的根源在哪里呢?衣柜界到底腫么了呢?為何今年的衣柜業(yè)市場表現(xiàn)的如此低迷呢?那么今后衣柜行業(yè)的春天又在哪里呢?

一：寒冬

第一、 整體中國經(jīng)濟(jì)下行：經(jīng)濟(jì)增速的放緩，一定程度上造成消費者整體收入增長的放緩，再加上中國的高端消費降低,導(dǎo)致整體社會的消費力的下降。

第二、 上游房地產(chǎn)行業(yè)不景氣：中國房地產(chǎn)行業(yè)前幾年一直是飛速的發(fā)展，整體帶動了房地產(chǎn)下游近50個行業(yè)的發(fā)展，也帶來了中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，而在2014年，隨著經(jīng)濟(jì)增速的下降，高企的房價減緩了需求的釋放，同時也壓縮了業(yè)主對于整體家裝的預(yù)算;

第三、 股市資本市場的活躍：從2014年7月開始，沉迷多日的股市開始爆發(fā)，到今年6月，僅上證指數(shù)就從2000點左右一路上漲到最高5100多點，暴漲250%，每日交易總量從800億的水平，最高漲到一萬億元左右的交易總額。大量社會資金涌入股市，導(dǎo)致貨幣往消費領(lǐng)域的流動性降低，讓大量的需求被遏制或被延后;

第四、 各地賣場的無序擴(kuò)張：從2010年起，各大城市家居賣場呈現(xiàn)爆發(fā)性擴(kuò)張，不少城市的家居賣場規(guī)模已在5年間增長3倍以上;需求增長的速度顯然沒有賣場擴(kuò)張的速度快，這在今年體現(xiàn)的更加明顯;

第五、 創(chuàng)新渠道的分割：軟裝、整裝行業(yè)的迅速成長所帶來的一體化居家解決方案及電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，也在蠶食著家具行業(yè)的這杯今年本來就不太多的羹;

今年的環(huán)境，讓部分定位不清，管理不強(qiáng)，渠道薄弱及現(xiàn)金流不充沛的家具企業(yè)舉步維艱，甚至轟然倒閉;行業(yè)里說洗牌已經(jīng)說了很多年，而今年的環(huán)境，無疑是加快了亂象叢生的家具業(yè)洗牌的節(jié)奏。其實在各行各業(yè)發(fā)展中的規(guī)律都是一樣，只有潮水褪去，才知道誰在裸泳。

二、春天

第一、在中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程所帶來的剛需

中國房地改革的全面推進(jìn)，截至2014年，我國城鎮(zhèn)人口已達(dá)到7億人，在這17年之間，將有5億人口從農(nóng)村進(jìn)入城市，根據(jù)預(yù)測，在未來2020年，中國城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%，這意味著中國將新增1.7億左右的城鎮(zhèn)人口，所以未來，剛需還是有的。

第二、改善型需求的激增

中國家庭平均每8-15年的重裝周期，也意味著一大波改善需求的群體襲來!2003年中國家具市場規(guī)模為1500億左右，如果這批人開始換家具，所帶來的改善需求至少是2500億以上;未來的家居建材行業(yè)，改善型需求一定呈幾何級數(shù)量的增長!我們看到這幾年以改善需求消費為主的紅星美凱龍、居然之家等大型賣場：實木、歐美、古典家具等高檔家具的崛起，也是順應(yīng)趨勢的產(chǎn)物;

第三、是中國經(jīng)濟(jì)的增長所帶來的消費力提升

中國經(jīng)濟(jì)還是維持在7%左右的增速，相比歐美發(fā)達(dá)國家1%左右增速來講，這個增長的速度還是驚人的。據(jù)預(yù)測，未來15-20年，中國中產(chǎn)階級的數(shù)量將增加3倍，這部分人將代表中國未來最具備消費潛力的群體。在發(fā)達(dá)國家，平均每人每年消費家具約為300歐元左右，而中國，目前不足50歐元，從未來消費的總量及消費的趨勢來看，這個需求的增長空間顯然是非常巨大的;

剛需群體的消費力與改善型需求的消費力差異巨大，如果說過去家具消費呈現(xiàn)的是金字塔型的消費結(jié)構(gòu)，而未來必定呈現(xiàn)啞鈴狀銷售結(jié)構(gòu)，直白一點，剛需是基本需求，強(qiáng)化實用性，強(qiáng)化性價比;而改善型需求則更加強(qiáng)化品牌、設(shè)計、材質(zhì)、環(huán)保等;

如果說冬天是不可避免的，那么我們能做的可能就是欣然的接收，然后在冷風(fēng)吹來時加衣、運動起來，努力的抵御嚴(yán)寒，接受現(xiàn)狀，努力的改變自己生存發(fā)展。

   編輯201603