木門是國內最近幾年發展起來的新興行業，隨著人民生活水平的提高和精裝修房屋的發展，對商品木門的需求量越來越大，但同時，木門行業內的競爭也在不斷加劇，大家好像都想分的一塊蛋糕，怎么把品牌影響力擴大成了木門企業首要解決的任務。

專心做木門精益求精

木門行業將繼續高速發展。雖然近年來行業分化加劇，整合加速，但高速發展大勢不改。相對而言，木門行業門檻低，但是缺少知名品牌。國內上規模的木門企業不少于5000家，但是能叫得響的木門品牌卻寥寥無幾，甚至更少。如今大小品牌集中在賣場，魚龍混雜，大品牌接單多，吃飽喝足;小品牌也能衣食無憂。但是，試想5年后，還是這樣嗎?如果不精耕細作，專心做好品牌、服務、品質、宣傳、策劃，部分品牌將在數年后從市場上消失。

做好長遠的戰略打算

打造知名品牌非一日之功就可見效，也不是今天做廣告明天就可以成為品牌的。企業要做大，首先要把市場做大，把品牌做大。在市場營銷中，樹立品牌是長遠的戰略目標。品牌運作是高投入大回報的。品牌運作有個規則：1+1>2。只有成功樹立品牌，市場才能做大。

首先，確立企業的核心品牌，重點培育，精益求精，長期堅持；其次確立品牌核心文化和品牌核心價值，長期堅持；再次，明確品牌核心訴求，長期堅持；最后，確定以上三點之后，投資宣傳，長期堅持，品牌形象就可以積累沉淀，強勢品牌即可建立。需要注意的是，企業要擴大品牌在個人消費中的知名度，培養品牌的親和力，把木門做強。

精耕細作把企業做強

成功的品牌必須有旺盛的市場需求。品牌并不只意味著廣告宣傳，要保證有一定的核心競爭力，就要有過硬的品質和優質的服務，還要有厚重的企業文化。卓越的品質必然要求企業在生產設備,工藝流程,選材用料、技術研發等方面投入人力和資金。市場形勢好并非就意味著企業強大，試看數年之后，市場動蕩，木門企業洗牌，還能有多少品牌依然屹立市場?如果那時企業還正常發展，那就可以說企業真的做強了。反過來說，不能抗風險的企業就一定不是強大的企業。因此可以簡單地說：企業要做強必須做好全面系統的工作包括資金、設備、規模、人才、品牌、宣傳、品質、服務、營銷、策劃、培訓、研發、工藝、材料、配件等都要精耕細作，全面下功夫，才能做強企業。

總而言之，木門行業要借國家經濟快速發展這一東風，順勢發展，打造出名聲響亮的木門品牌

                                             編輯201501