在這個(gè)什么都談個(gè)性的時(shí)代，一味靠大眾化是很難以滿足客戶需求的，而且也成為了某些品牌持續(xù)發(fā)展的阻礙。這種情況下，品牌想迎合多數(shù)人的胃口已經(jīng)變得困難。

這是一個(gè)個(gè)性化的年代，消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品開(kāi)始有了旺盛的需求。而品牌風(fēng)格的趨同、差異化的縮小，在讓木門企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱的同時(shí)，也造成了消費(fèi)者的流失。當(dāng)前，個(gè)性化正在成為人們新的消費(fèi)觀念，木門企業(yè)走私人定制路線更容易打入市場(chǎng)。

一、私人定制木門開(kāi)始興起

近來(lái)，品牌定制化悄然成風(fēng)，明星出席活動(dòng)，不再拼品牌，拼的是定制。家居戶型的大小不一，也決定其對(duì)產(chǎn)品越來(lái)越要求私人定制，迎合終端市場(chǎng)需求是品牌發(fā)展市場(chǎng)的重要根基。

二、傳統(tǒng)銷售渠道被分流

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，讓人們購(gòu)物渠道變得多樣化的同時(shí)，也讓傳統(tǒng)營(yíng)銷方式變得分散化，不少傳統(tǒng)銷售市場(chǎng)被分流，營(yíng)銷渠道被弱化。但正是這種弱化，促進(jìn)了市場(chǎng)的細(xì)分。營(yíng)銷分散化讓一些品牌失去了市場(chǎng)，也讓能運(yùn)用個(gè)性化尋找到新商機(jī)的品牌立足于市場(chǎng)。以鮮明特點(diǎn)取勝，憑借自我獨(dú)特的個(gè)性獲得了發(fā)展。

三、木門設(shè)計(jì)與銷售并重

如今市場(chǎng)已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)商品的需求已不單單滿足于是否是名牌，更多的是關(guān)注品牌是否有個(gè)性、是否適合自我的品味。消費(fèi)者的眼光變得“苛刻”，未來(lái)，品牌沒(méi)風(fēng)格，會(huì)讓企業(yè)的客戶越來(lái)越少，而要有風(fēng)格，只會(huì)讓企業(yè)擁有一部分客戶。所以企業(yè)在設(shè)計(jì)木門是，更應(yīng)具有風(fēng)格，此外木門企業(yè)在銷售時(shí)也不可掉以輕心，應(yīng)注意營(yíng)銷的方法。

縱觀國(guó)外品牌發(fā)展，將品牌瞄準(zhǔn)某一部分人群，用富有特點(diǎn)的品牌吸引客戶，走個(gè)性化路線，不打價(jià)格戰(zhàn)。這樣才能保證穩(wěn)定的客戶同時(shí)發(fā)展新客戶。

                                           編輯201502