2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在中國(guó)烏鎮(zhèn)的召開(kāi)，一時(shí)間成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)世界而言，迎來(lái)的是網(wǎng)絡(luò)空間的新主張；對(duì)中國(guó)而言，發(fā)出的是堅(jiān)定的“中國(guó)聲音”；而對(duì)于家居企業(yè)而言，預(yù)示的是傳統(tǒng)家居邁向互聯(lián)網(wǎng)化的升級(jí)與挑戰(zhàn)。

據(jù)悉，自接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)21年來(lái)，中國(guó)網(wǎng)民已有6.7億，注冊(cè)網(wǎng)站數(shù)量超多431萬(wàn)，微信全球月活躍賬戶已達(dá)到6.5億。大量的數(shù)據(jù)表明，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)如破竹。在2015世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)帶來(lái)的全新的指導(dǎo)思想下，互聯(lián)網(wǎng)+家居未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)如何？以下，是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+家居未來(lái)的幾個(gè)猜想：

猜想一：互聯(lián)網(wǎng)+家居由“大”變“強(qiáng)”

習(xí)大大在會(huì)上指出，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和信息化工作取得了顯著發(fā)展成就，網(wǎng)絡(luò)走入千家萬(wàn)戶，網(wǎng)民數(shù)量世界第一，我國(guó)已成為網(wǎng)絡(luò)大國(guó)。同時(shí)也要看到，我們?cè)谧灾鲃?chuàng)新方面還相對(duì)落后。要建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，要有自己的技術(shù)，有過(guò)硬的技術(shù)。

縱觀家居行業(yè)，亦是如此。眾多企業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)家居的轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)+家居、雨后春筍般的涌現(xiàn)，盡管在一定程度上，傳統(tǒng)家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)的連接，互聯(lián)網(wǎng)+家居成為了企業(yè)的戰(zhàn)略布局之重。但如何將互聯(lián)網(wǎng)+家居由大變強(qiáng)，這就需要企業(yè)制定全面的信息技術(shù)、研究發(fā)展戰(zhàn)略，下大氣力解決線上線下的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，這些將成為今后企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+家居脫穎而出的關(guān)鍵因素。

猜想二：家居企業(yè)發(fā)展動(dòng)力之變

家居企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，單一的實(shí)體店運(yùn)營(yíng)，單調(diào)的發(fā)展模式，發(fā)展節(jié)奏緩慢，很難吸引年輕人加入。其次，在傳統(tǒng)模式下，缺少針對(duì)性的營(yíng)銷浪費(fèi)了企業(yè)資源，品牌形象塑造缺失，導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)業(yè)額和宣傳效率欠佳，資金回籠難等問(wèn)題的出現(xiàn)，最終導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前，無(wú)資金支撐企業(yè)新的發(fā)展；再者，據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年家居消費(fèi)者年齡分布中，25-35歲的消費(fèi)者比例為64%，顯示出家居消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)的年輕化，迫使企業(yè)不得不加快轉(zhuǎn)型和升級(jí)的步伐。

隨著互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的召開(kāi)、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提出，互聯(lián)網(wǎng)已成為家居新進(jìn)程的基因，突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新的發(fā)展思維，成功的吸引了全球一大批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入家居領(lǐng)域，將為家居互聯(lián)網(wǎng)化注入了新動(dòng)力。

猜想三：行業(yè)發(fā)展進(jìn)程放緩，創(chuàng)新迫在眉睫

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，家居行業(yè)正在發(fā)生重大變化，行業(yè)發(fā)展速度放緩。家居行業(yè)迫于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力，不少家居企業(yè)宣布破產(chǎn)或老板跑路，引得業(yè)內(nèi)一片嘩然。5月3日廣州標(biāo)卓家私宣布破產(chǎn)重組，5月25日，東莞裕健家具、冠升家具老板跑路;5月28日，順德龍江超群家具倒閉;5月底佛山金鴻海家具老板跑路;6月2日，東莞雅來(lái)特家具廠宣布倒閉;7月中旬成都意大利朗文國(guó)際集團(tuán)（香港）有限公司中國(guó)家具業(yè)......現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)力下降，家居企業(yè)已經(jīng)到了調(diào)整期，一部分企業(yè)將被市場(chǎng)淘汰，一部分企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)。

市場(chǎng)形勢(shì)的不樂(lè)觀，企業(yè)創(chuàng)新迫在眉睫。馬云在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)講到，創(chuàng)新是逼出來(lái)的。在2015年行業(yè)不理想的情況下，但挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。如何理念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新應(yīng)是企業(yè)深入思考，布局下一步的關(guān)鍵因素，突破產(chǎn)品同質(zhì)化、戰(zhàn)略單一化等發(fā)展壁壘，贏得更多的市場(chǎng)份額。

                                             編輯201501