在今年互聯網家裝風起云涌的背景下，前兩年很火的互聯網家居似乎已成配角。然而，在2015廣州設計周上，以驚艷顏色、創意設計亮相的互聯網家居品牌再度成為行業焦點。專注年輕人生活方式的互聯網家居品牌斯品家居CEO張榕斌在接受本報記者專訪時表示，當下互聯網家居行業缺的不是平臺而是品牌，只有專注細分消費群、滿足消費者動態需求的互聯網家居品牌才能脫穎而出。

互聯網轉型遭遇標準化門檻

互聯網家居行業可謂是高新技術產業與傳統制造產業的結合。您在將互聯網思維嫁接到家居業時，遇到哪些問題？您如何看待當下互聯網家居行業的市場環境？

張榕斌：將互聯網思維嫁接到家居行業時，遇到的最大問題是構想的高標準高品質難以實施、對上下游供應鏈的把控有心無力。當下國內家居制造行業還處在自動化程度較低、生產標準不高的階段。我們想做好板材、高品質、高環保的家居，卻在代工廠環節遇到訂單量和高成本的門檻。如何快速將制造、物流、售后的各個環節打通，加速跟工廠磨合，增強對供應鏈的把控能力，生產出高于行業標準、高品質、有特色的家居，是互聯網家居品牌脫穎而出和長期發展的根本。

從“美樂樂”到“里外”，很多互聯網公司熱衷搭建家居電商平臺，您為何選擇打造家居電商品牌？

張榕斌：的確，搭建平臺似乎比打造品牌更為容易。在實體一線家居品牌普遍開辟電商渠道后，再想打造類似“林氏木業”的互聯網家居品牌的確已經很難。但我認為，家居電商平臺的窗口期已過，而且平臺最大的成本就是用戶獲取成本，在今年天貓、京東幾大電商平臺紛紛加大家居板塊的投入后，純家居電商平臺想要獲取流量的成本太高；

另一方面，縱觀互聯網上數以萬計的家居品牌，產品同質化現象十分嚴重。因此，斯品家居致力于打造25～35歲年輕人專屬的時尚品牌，改變一代人的家居生活方式，并伴隨著他們成長，這更有成就感。斯品家居與樓盤樣板間、短租公寓、連鎖酒店合作，年輕人在看樣板房、出差住酒店時，看中我們的床墊、書桌、沙發等產品，可以直接掃描二維碼拍下發貨。

家居設計要滿足顧客動態需求

實體領域尚且“抄襲門”不斷，互聯網家居企業更是忽視原創。您認為互聯網家居產品應該有哪些特色？應該滿足消費者哪些需求？

張榕斌：我認為，互聯網家居品牌的產品應與傳統家居品牌的產品不同。斯品的目標消費群是一、二線城市中25～35歲正為事業打拼的年輕人，我們著力滿足年輕人的個性化家居生活需求。比如手機無線充電是馬上會普及的生活方式，我們有一款床頭柜，只要將手機放在床頭柜上，就能自動充電，符合年青一代“懶人”生活習慣。

同時，好的家居還要滿足年輕人的動態需求。斯品除了啟動線上“青年居住調查”外，還上門了解年輕業主對家的想法和痛點。比如現在很多買了小戶型年輕夫婦已初為父母，普遍為嬰兒床的擺放發愁：不買睡不好，買了放不下。于是我們推出一款可以與大床組合拆分的嬰兒床，幾年后小孩大了嬰兒床就可以融入大床作為收納件，這就切實滿足了目標消費群的動態需求。

參加廣州國際設計周的品牌都是充滿設計感的。如您所說，設計是互聯網家居品牌的核心競爭力，斯品2016會推出哪些有設計感的新品？

張榕斌：斯品將在明年上半年推出20余款純設計家具單品，主推現代簡約+材料、現代簡約+功能、現代簡約+風格，注重新材料、多功能，簡單風格，為年輕人打造專屬自己階層的家居生活方式。

                                         編輯：201502