陳剛：他專注于門窗領域30年，2004年創(chuàng)建飛宇門窗，對營銷有著深刻的理解，同時又專注于門窗品牌的打造。在門窗行業(yè)前行多年，作為門窗的偏執(zhí)狂，三十多年，不做其他，只愛門窗。他說，定制的事情容不得半點虛假，也沒有捷徑可走，必須要一步步來，為千萬家庭定制放心家。

哥本哈根氣候大會上，中國向世界作出鄭重承諾：“到2020年中國單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%!”隨后，國家出臺實施了一系列的節(jié)能減排剛性政策，將全面推進“綠色建筑行動”，大力推廣綠色建筑和綠色建材。整個建材行業(yè)來講，“綠色”、“節(jié)能”是必然趨勢。

門窗行業(yè)作為建材的一個重要分支， 而節(jié)能又作為中國建筑行業(yè)最令人關注的焦點，不僅正在悄然影響著人們的生活，更引導著中國建筑門窗行業(yè)的技術變革。隨著房地產業(yè)的發(fā)展，開發(fā)商和消費者也更加注重住宅產品的差異化和房屋的品質。門窗，作為建筑節(jié)能的重要載體，開發(fā)這些節(jié)能門窗也已是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

目前，我國門窗廠家約兩萬多家，而多數(shù)處于小作坊狀態(tài)，90%以上的生產廠家生產95%的中低檔產品，大部分產品還停留在“傳統(tǒng)門窗”水平上。比如平開門窗中的外開系列由于安全性能和環(huán)境條件的限制，在很多城市的使用都有嚴格的限制。雖然外觀和使用性能相差無幾，但由于品牌和非品牌、系統(tǒng)和非系統(tǒng)之爭出現(xiàn)了價格差異較大的情況。在國外品牌占據了門窗的高價市場的境遇下，我國的門窗幕墻企業(yè)不得不咬緊牙關，都在內開型節(jié)能門窗上壓縮利潤滿足房地產企業(yè)的采購價格要求，能用便宜的就盡量使用便宜的材料。

行業(yè)在剛剛起步時就面臨著挑戰(zhàn)和競爭。在這個過程中，我們如何走，我們與誰走，我們會走的怎么做。值得我們共同來思考?？v觀全國市場，目前門窗行業(yè)，諸候割據、各霸一方的格局顯露無遺。相對于更成熟的地板、陶瓷衛(wèi)浴、櫥衣柜等行業(yè)，門窗大眾品牌建設之路仍有差距，但黎明的曙光已經可以看見。

隨著門窗行業(yè)不斷發(fā)展壯大，不少企業(yè)也爭先恐后地加入門窗這個“大家庭”，大有山雨欲來風滿樓的趨勢。如今的門窗市場品牌林立，遍地開花，讓原本競爭激烈的市場變得更加“緊張”，要想打破這一局面，搶奪更多的市場占有率，占領下一市場“高地”，門窗企業(yè)就得長遠打算，重視門窗原創(chuàng)設計，滿足消費者的不同訴求，才能在諸侯割據的格局中獲得長足的發(fā)展。另外，創(chuàng)造和應用新知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發(fā)新產品，提高產品質量，提供新服務的過程，也是發(fā)展之需。

未來十年內，我國先后將有超過110 億平方米門窗進入更新?lián)Q代期，對既有建筑門窗改造形成的市場額將超過萬億元。加上與之配套的設備、金屬型材、木材、五金配件、密封材料、漆等上下游產業(yè)，行業(yè)拉動堪比汽車產業(yè)。堅信面對目前由節(jié)能政策，節(jié)能門窗定會強強聚合，打造千萬消費者的放心家。