家居行業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)摸爬滾打數(shù)十年，正日漸從專業(yè)化向多元化轉(zhuǎn)變，包括索菲亞、歐派、圣象、大自然等大品牌在內(nèi)的眾多家居品牌的跨界發(fā)展，將行業(yè)的大家居發(fā)展趨勢(shì)推向了高潮!日前，原本以櫥柜起家的歐派集團(tuán)也在成立20周年之際，宣布了自己的大家居戰(zhàn)略，由此掀起了業(yè)內(nèi)的廣泛討論。那么，對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這股大家居的潮流中，企業(yè)是應(yīng)該積極謀劃“出走”，還是回巢堅(jiān)守呢?

從索菲亞到歐派 大品牌紛紛轉(zhuǎn)向大家居

大家居概念在家居行業(yè)由來(lái)已久，但為何偏偏在今年落地生根?呈現(xiàn)出一片大好之勢(shì)呢?在筆者看來(lái)，一方面部分家居品牌經(jīng)過(guò)十來(lái)年，甚至數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)在行業(yè)中凝聚起自己強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。例如索菲亞、歐派等行業(yè)品牌，這些品牌在行業(yè)洗牌中沉淀下來(lái)，日益走向品牌格局的頂端，具有發(fā)展大家居戰(zhàn)略的實(shí)力!另一方面，衣柜、櫥柜、地板等家居建材行業(yè)發(fā)展數(shù)十年以來(lái)，已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。不轉(zhuǎn)型、毋寧死幾乎已經(jīng)成為家居行業(yè)的主論調(diào)。在這種情況之下，企業(yè)謀求新出路，發(fā)展大家居也顯得水到渠成。

從索菲亞的發(fā)展模式來(lái)看，自2011年成功上市以來(lái)，其發(fā)展一路披荊斬棘，在業(yè)內(nèi)所取得的成績(jī)有目共睹。不僅業(yè)績(jī)一路上漲，索菲亞還在今年的廣州建博會(huì)上與法國(guó)知名櫥柜公司攜手，推出司米櫥柜品牌，大舉進(jìn)軍櫥柜行業(yè)!而反觀櫥柜行業(yè)，歐派櫥柜也于10月18日，在品牌20周年之際宣布了自己的大家居戰(zhàn)略。歐派集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)姚良松透露，未來(lái)三年，歐派將以現(xiàn)有七大品牌為基礎(chǔ)，繼續(xù)拓展地板、床墊等品類，并將在全國(guó)建設(shè)100-150家大家居體驗(yàn)店。似乎在未來(lái)，優(yōu)秀的家居企業(yè)占據(jù)更大份額，弱小企業(yè)難以為繼將成為定局。

大家居誘惑多 衣柜企業(yè)是出走還是回巢?

從當(dāng)前各大家居類品牌的發(fā)展模式來(lái)看，索菲亞從衣柜切入大家居，歐派從櫥柜切入大家居，華帝從灶具切入，而美的、海爾則從廚房電器切入。由此看來(lái)，大家居盛宴更像是一群大品牌的“狂歡”。既然有狂歡，就有另一部分品牌的“孤單”，因此關(guān)于中小品牌如何發(fā)展，則成為業(yè)內(nèi)所關(guān)心的問(wèn)題。

以衣柜行業(yè)為例，一部分中小企業(yè)已經(jīng)預(yù)測(cè)到將來(lái)品牌格局的生存壓力，在無(wú)法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的條件下，選擇默默轉(zhuǎn)身，黯然離場(chǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2014年一場(chǎng)的持續(xù)低迷之下，已經(jīng)有不少家具企業(yè)頂不住市場(chǎng)的壓力而倒閉。從百蘭公司、富之島，到華源軒，這些原本實(shí)力雄厚的企業(yè)都已如此，更何況難以數(shù)計(jì)的名不見經(jīng)傳的小品牌呢?另外，對(duì)于已經(jīng)開始布局大家居的企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展形勢(shì)也并不是一味地樂(lè)觀。

據(jù)了解，目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)跨界大家居，都與索菲亞或者博洛尼的模式類似，選擇與國(guó)外品牌展開合作。但是，在合作的過(guò)程中，卻出現(xiàn)了不少的問(wèn)題。除了合作磨合期難以協(xié)調(diào)以外，國(guó)外設(shè)計(jì)與本土市場(chǎng)的“水土不服”也成為禁錮企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。在這些并不美好的“現(xiàn)實(shí)”面前，部分企業(yè)在試水“大家居”的水深之后，開始紛紛回歸自己的老本行，領(lǐng)悟“術(shù)業(yè)有專攻”的深刻道理。

誠(chéng)然，不論是企業(yè)“出走倒閉”黯然離場(chǎng)也好，還是由于發(fā)展模式存在問(wèn)題重新“回巢”也罷，對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，走大家居之路或者專攻于自己的產(chǎn)品線，在充滿變數(shù)的未來(lái)都是一大挑戰(zhàn)。我們無(wú)法預(yù)測(cè)大家居這塊蛋糕，是真的甜蜜，還是 “甜到憂傷”。衣柜企業(yè)唯有培養(yǎng)出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能無(wú)懼于市場(chǎng)的變化，成功發(fā)展!