“要想好好活下去，就要增強自己的實力，只有自己足夠強大了，才不會受到外界惡劣環境的影響。”六喜源原木門總經理王彬表示，六喜源一直在做的，并不是在大勢擴張店面這件事上,而是在產品研發、招商扶持、品牌營銷方面狠下工夫，強化自身，維護好鮮藕經銷商，精選可培養的經銷商。

　　據了解，近年來，六喜源原木門加大了新品的研發力度，迄今為止，已經研發了法蘭西貴族系列木門、克里斯汀系列木門、巴洛克皇貴系列木門等上百款新品，吸引了不少消費者前來購買。同時，六喜源原木門很注重對銷售員人員的培訓，經常開培訓會提高經銷商的銷售技巧。而經銷商專業的銷售方法和良好的服務，也留住了不少顧客，并增加了轉介紹率。

　　在招商方面，六喜源原木門除了有培訓,物料,廣告等支持，還有裝修顧問、產品顧問、銷售顧問3大團隊，全程無憂服務，為經銷商保駕護航。此外，與其他企業參展并在展會上招商不同，六喜源原木門另辟新路，利用網絡、微信進行招商，讓意向合作者有更多途徑了解相關信息。之后，企業還對微信進行深入研究，別具心裁地推出微客系統，幫助經銷商店面引流，進一步保障了經銷商的利益。

　　而在短短幾年時間，六喜源原木門知名度和影響力不斷擴大，也多虧了營銷團隊的努力。據了解，六喜源原木門除了利用優質產品和服務，贏得消費者芳心，從而把企業口碑傳播出去之外，企業的營銷團隊也沒閑著，而是通過多渠道進行品牌營銷。在傳統推廣方面，六喜源持續進行靜態媒體推廣、戶外廣告、小區電梯廣告等推廣；在網絡媒體方面，企業加強利用網絡進行網絡推廣，對品牌進行強化宣傳；此外，六喜源還進行銷售人員的推廣，加強了團隊建設，充分利用上門銷售、現場銷售等針對性強，互動性強，靈活性高的推廣方式。

　　六喜源原木門總經理王彬表示，企業總結最重要的并不是看企業這一年獲得了什么成就，而是總結這一年遺漏的問題，及時解決，做好2016年的工作準備。懂得總結過去，發現問題，解決問題，這或許是六喜源領先同行的關鍵因素。

                                             編輯201501