在地板行業“諸侯爭霸”的市場格局中，競爭白熱化形成了優勝劣汰的必然結果，地板行業中呈現出兩極分化的品牌格局。大企業無論發展環境如何，總能憑借品牌收獲一定的市場效益，而中小地板企業則相對尷尬，很容易陷入朝不保夕的境地。這就意味著中小地板企業更需要著力于品牌建設，通過展現自身獨具一格的魅力來吸引消費者的關注。

中小地板企業經營遇困境

相比于大品牌的強勢擴張，中小品牌經營面臨困境。據觀察，中小品牌往往受限于經營規模小，店內滯留客人本就十分困難，其很小的市場份額更是難以組成有效的建材聯盟。“小品牌店面訂單太小了，如果同行業聯合幾家商家，又會存在嚴重的內耗，建材聯盟基本不可能。”一家小型地板門店的銷售人員無奈地說。“家居建材類產品銷售需要很強的現場體驗，而大品牌產品則相對比較豐富，商家一般都會盡量擺放樣板，經營面積自然是越大越好。”也有業內人士如是說。

差異化定位打造強勢品牌

現今，地板行業品牌林立，中小地板企業占據了大半河山。這些企業的發展，無疑會受到優秀的大企業的影響。因為在競爭激烈的市場環境中，往往強勢的品牌更容易生存下來。因此，地板企業打造強勢的品牌是一件刻不容緩的事情。

具體而言，地板企業在品牌建設中要注重差異性，拒絕同質化，逐步樹立起自已清晰、獨立、極具個性的品牌形象。另外，要想成長為行業的領導品牌，地板企業產品的發展也要進行實效地品牌化，這就要求地板企業有意識的進行“自我”發展，及時的完成和實現獨立的、形象鮮明的和極具市場戰斗力的品牌打造。地板企業只有打造出一個廣大消費者認知和認同的品牌，提升產品銷售，才能向行業領導品牌的隊列靠攏。