任何行業(yè)發(fā)展到一定階段都離不開瓶頸期和調(diào)整期，發(fā)展了三十來年的地板行業(yè)則正面臨這一關(guān)鍵發(fā)展點!在不斷的調(diào)整與轉(zhuǎn)型之中，一部分老品牌倒下去了，然而另一部分“新生兒”卻也抓住機(jī)遇應(yīng)運而生!在新舊交替的行業(yè)發(fā)展風(fēng)雨中，恰似一場“輸血拯救行動”，究竟新鮮血液的輸送能否刺激疲緩的傳統(tǒng)行業(yè)?這些新銳品牌的殺傷力又究竟能有幾成?

行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，需要注入“新鮮血液”

目前整個地板等傳統(tǒng)制造行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了相對低迷期與調(diào)整期。對于賣場而言，不斷占領(lǐng)市場與提高自身的市場占有率，跑馬圈地;對于經(jīng)銷商而言，經(jīng)歷了家居建材行業(yè)的10年的高速發(fā)展與黃金期，成功的經(jīng)銷商基本完成了賺取第一桶金的原始積累，沒有抓住機(jī)會的經(jīng)銷商只能按照夫妻店的方式維系著自己的生存與生活，同時在猶豫中考慮是否轉(zhuǎn)行;對于家居建材制造工廠與品牌運營商而言，更多的在考慮如何與強(qiáng)勢賣場進(jìn)行聯(lián)盟合作，爭取更多的合作與開店機(jī)會，同時也在積極的思考未來行業(yè)的發(fā)展 趨勢與創(chuàng)意營銷，以此更好的“討好”未來主力消費群體，力保自己在家具行業(yè)的低谷時期成功突圍。

然而在這種形勢下，卻仍然有“新鮮血液”得到業(yè)內(nèi)的關(guān)注!雖然新品牌想在中國這樣獨特的市場環(huán)境下發(fā)展起來需要交納不少學(xué)費，需要具備足夠的實力才能度過品牌難過的導(dǎo)入期與成長期，沒有實力無異于以卵擊石;這是事實，但同時我們也能感受到未來的地板等家居建材行業(yè)一定還存在著非常大的發(fā)展空間，而只有新銳品牌才能成為另一個時代的領(lǐng)軍者。

新品牌崛起之路漫漫，殺傷值大解析

新銳品牌想要在扎根于傳統(tǒng)模式的木地板行業(yè)站穩(wěn)腳跟，則必須要走出一條差異化道路來!這也是沒有過往發(fā)展包袱的新品牌所具備的獨特優(yōu)勢!

首先，新銳地板品牌從一開始更多的定位就是小眾群體。從來不考慮大規(guī)模生產(chǎn)，新銳品牌的設(shè)計一定是符合國際化流行趨勢，從設(shè)計產(chǎn)品上一定是非常苛刻的。所以新銳品牌需要有非常強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力，有非常強(qiáng)的整合國際家具發(fā)展趨勢的能力，是未來中國市場5-10年的主流顯現(xiàn);其二新銳地板品牌一定是原創(chuàng)，但是具有較高的工藝門檻，從造型與工藝上要求高，細(xì)節(jié)精益求精，而且手工藝制作占比重較大，去工業(yè)化程度高，不易模仿;再者新銳地板品牌的設(shè)計研發(fā)能力很強(qiáng)，更新?lián)Q代的速度較快，能讓喜歡的消費者時時關(guān)注，不斷進(jìn)行口碑傳遞，不斷增強(qiáng)其美譽(yù)度，通過長期積累從而建立知名度;從市場渠道看，目標(biāo)消費群體針對性強(qiáng)，定位較高，對待專賣店選址要求高，不輕易擴(kuò)張的“高調(diào)”心態(tài)將是助力這些“初生牛犢不怕虎”新銳企業(yè)大步向前的助推力!

縱然，地板品牌的發(fā)展離不開經(jīng)驗的沉淀與積累，然而在不斷變化的市場中，在日新月異的環(huán)境之下，新銳品牌的發(fā)展空間將被愈加放大。“得大勢者得天下”，有理由期待這些“新鮮血液”在未來的競爭中還將強(qiáng)勢突圍，獲得更有利的市場地位!